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Mehr als 40 Kaufhof-Filialen vor dem Aus - Zukunft in Reutlingen unklar

Der letzte große deutsche Warenhauskonzern kämpft seit Jahren ums Überleben. Nun sucht er zum zweiten Mal Rettung in einem Schutzschirmverfahren. Damit droht das Aus für zahlreiche weitere Warenhäuser.

Eine Frau steht vor der Reutlinger Kaufhof-Filiale. Foto: Stephan Zenke
Eine Frau steht vor der Reutlinger Kaufhof-Filiale.
Foto: Stephan Zenke

Deutschlands letzter großer Warenhauskonzern Galeria Karstadt Kaufhof will über 40 seiner verbliebenen 131 Kaufhäuser schließen. Das kündigte Unternehmenschef Miguel Müllenbach in einem Gespräch mit der »Frankfurter Allgemeinen Zeitung« an. Wenige Stunden zuvor hatte das Unternehmen zum zweiten Mal innerhalb von weniger als zwei Jahren Rettung in einem Schutzschirmverfahren suchen müssen, wie ein Firmensprecher am Montag sagte. 

Der Konzern betreibt mit 17.000 Mitarbeitern im Moment seine Warenhäuser in 97 deutschen Städten, darunter auch eine Kaufhof-Filiale in der Reutlinger Karlstraße. Wie es mit ihr und den Mitabeitern am Standort weitergeht, ist bislang nicht bekannt. Die Konzern-Pressestelle und die Filialleitung in Reutlingen waren für den GEA am Montagabend nicht für eine Stellungnahme zu erreichen.

Der Manager sagte in dem »FAZ«-Interview, um das Unternehmen zu retten, müsse das Filialnetz »um mindestens ein Drittel reduziert werden«. Betriebsbedingte Kündigungen seien unvermeidbar. In einem Mitarbeiterbrief schrieb Müllenbach, das Unternehmen müsse sich von jenen Filialen trennen, die angesichts der Konsumflaute, der Inflation und der Energiekosten »auf absehbare Zeit nicht mehr profitabel zu betreiben sind«. Nur so lasse sich ein endgültiges Scheitern des Unternehmens verhindern. 

Galeria hatte vor dem Gang zum Insolvenzgericht noch mit der Bundesregierung über weitere Finanzhilfen - über die bereits erhaltenen 680 Millionen Euro hinaus - verhandelt. Doch sei man zu dem Ergebnis gekommen, dass dies kein gangbarer Weg sei, sagte Müllenbach. »Dauerhafte staatliche Darlehen können hier nicht die Lösung sein, sondern es bedarf eines klaren Schnitts hin zu wirtschaftlich tragfähigen Strukturen.«

Sachverwalter waren schon 2020 im Einsatz

Während des ersten Corona-Lockdowns im April 2020 hatte das Unternehmen schon einmal Rettung in einem Schutzschirmverfahren gesucht. Das Insolvenzverfahren dauerte damals bis Ende September.

Bei der auf Sanierung ausgerichteten Insolvenzvariante übernimmt ein gerichtlich bestellter Sachverwalter die Aufsicht über die Rettung, während die Unternehmensführung die Kontrolle behält, aber von einem externen Sanierungsexperten beraten wird. Im Fall von Galeria soll nach Informationen der »Wirtschaftswoche« der Düsseldorfer Jurist Frank Kebekus die vorläufige Sachwaltung übernehmen. Der Restrukturierer Arndt Geiwitz soll demnach die operative Sanierung leiten. Schon im Frühjahr 2020 waren die beiden Experten in gleicher Position beim ersten Schutzschirmverfahren im Einsatz. Damals wurden rund 40 Filialen geschlossen, etwa 4000 Stellen abgebaut und mehr als zwei Milliarden Euro an Schulden gestrichen.

Galeria-Karstadt-Kaufhof-Logo
Blick auf das neue Logo des Warenhauskonzerns Galeria Karstadt Kaufhof. Foto: Rolf Vennenbernd
Blick auf das neue Logo des Warenhauskonzerns Galeria Karstadt Kaufhof.
Foto: Rolf Vennenbernd

Dennoch urteilte der Handelsexperte Jörg Funder von der Hochschule Worms im Rückblick: »Bei der Galeria-Insolvenz im Jahr 2020 gingen die Einschnitte nicht tief genug. « Der politische Wille und die Sorge um die Lebensfähigkeit vieler Innenstädte bei einer Schließung der Warenhäuser, aber auch die Interessen von Eigentümer Signa hätten das damals verhindert. »Das Warenhaus hat eine Daseinsberechtigung, aber es benötigt ein großes Einzugsgebiet. Darum ist nur Platz für 50 bis 60 Filialen in Deutschland, nicht für alle 131 Galeria-Kaufhäuser«, sagte Funder.

Wie viele Filialen können überleben?

Wie viele Warenhäuser in Deutschland auf Dauer überleben können, ist auch unter Experten umstritten. Johannes Berentzen, Chef der Handelsberatung BBE, sieht nur Platz für weniger als 100 Warenhäuser. »Und selbst diese Häuser werden nur eine Zukunft haben, wenn die Aufenthaltsqualität und das Geschäftsmodell deutlich verbessert werden.« Damit gehört er eher zu den Optimisten.

Der frühere Kaufhof-Chef Lovro Mandac hält auf Dauer 40 bis 50 Warenhäuser in Deutschland für zukunftsfähig. Eine aktuelle Analyse der »Immobilienzeitung« kommt sogar zu dem Ergebnis, dass wohl nur 30 von 131 Filialen eine sichere Perspektive haben. Alle anderen müssten bangen.

Müllenbach räumte im Mitarbeiterbrief ein: »Es ist erneut unsere Pflicht, alles, wirklich alles in den kommenden Wochen auf den Prüfstand zu stellen.« Doch bemühte er sich, auch ein wenig Hoffnung zu verbreiten. »Galeria ist zukunftsfähig«, schrieb er und versprach, der Konzern werde weiter eine wesentliche Funktion für die deutschen Innenstädte wahrnehmen. (dpa/GEA)